- Posibilidad de que no haya descansos en todos los sitios cercanos a alguna parada
- Novedad del negocio, por lo que no se conoce.
- Precios bajos.
- Calidad de nuestros productos. - Gran cantidad de clientela potencial. - Al ser un negocio móvil, nos situamos en diferentes zonas al mismo tiempo y vamos cambiando según la ruta.
AMENAZAS
OPORTUNIDADES
- Competencia de otros lugares de comida rápida más conocidos.
- Crisis económica.
- Novedad del negocio, el cual se diferencia con respecto a la competencia.
Viabilidad comercial:
Como ya hemos dicho anteriormente en en la matriz DAFO nuestra clientela potencial es muy amplia en cada una de las rutas de nuestras furgonetas ya que hemos analizado cada una de las zonas de Madrid fijándonos en cuales son las que mayor cantidad de empresas, universidades, etc. tienen cerca. Otra de las razones por la cual nuestra empresa es viable comercialmente es que ya que tenemos bastantes productos simples como bocadillos o hamburguesas sabemos que al 80% la población les gustan nuestros productos, además éstos tienen certificado de y un buen precio, por lo que aunque la crisis pueda afectarnos por un lado, también puede beneficiarnos a la hora de que la gente buscará lo más barato a la hora de comer.
Viabilidad económica:
Al calcular en umbral de rentabilidad hemos observado que empezaremos a obtener beneficios a partir de las 38350.15 ventas y unos ingresos de 575252.31€. Estos objetivos son relativamente fáciles de conseguir para Foodwheels ya que somos una empresa innovadora y creemos que tendremos bastante clientes, por lo que muestra empresa es viable económicamente.
Viabilidad financiera:
En primer lugar hemos calculado el fondo de maniobra de Foodwheels: (FM=Activo corriente - Pasivo corriente) FM= 552262-186933= 365329€.
Dado que el resultado del fondo de maniobra es positivo podemos observar que Foodwheels tiene viabilidad financiera ya que ésto significa que la empresa tiene un margen operativo por lo que con el activo corriente podemos liquidar la totalidad del pasivo corriente y aún así disponer de un margen.
Además del fondo de maniobra hemos calculado los ratios financieros: Ratio de tesorería (Disponible/Pasivo Corriente) T= 550820/186933= 363887€. El resultado del ratio de tesorería indica que Foodwheels tiene la suficiente capacidad para liquidar sus deudas a corto plazo sin riesgo de suspensión de pagos.
Ratio de liquidez (Realizable + Disponible / Pasivo Corriente) L= 550820/186933= 363887€. Este ratio muestra la situación de liquidez del negocio pero de una forma no tan inmediata como la anterior, aquí también podemos ver que es un buen resultado, lo que significa que Foodwheels es viable.
Ratio de solvencia (Activo Corriente / Pasivo Corriente) S= 552262/186933= 2.95. El resultado de este ratio significa que Foodwheels no tendrá problemas para hacer frente a sus deudas,
Ratio de endeudamiento (Recursos ajenos / Recursos Propios) E= 443446/306713= 1.45 Ratio de endeudamiento a LP (Pasivo a LP / Recursos propios) ELP= 119720/443446= 0.269
Por otro lado hemos calculado los dos tipos de rentabilidad: Rentabilidad económica (BAII/Activo x 100) RE= 534646/750099 x 100= 71.27%. La rentabilidad económica muestra el rendimiento de las inversiones de la empresa, es decir, el rendimiento que obtiene la empresa por cada unidad monetaria invertida en la actividad económic. Vistos nuestros resultados, Foodwheels tiene un porcentaje bastante alto por lo que la rentabilidad de nuestras inversiones está siendo rentable.
Rentabilidad financiera (Bºneto/Patrimonio neto x 100) RF= 343446/443446 x 100= 77.45%. La rentabilidad financiera muestra el beneficio generado por la empresa con relación al capital aportado por los socios, en este caso también obtenemos un resultado alto, lo que significa que Foodwheels obtendrá grandes beneficios.
Pay-Back: Se trata de una técnica para hacerse una idea aproximada del tiempo que tardarán en recuperar el desembolso inicial invertido en el proceso productivo.
El desembolso inicial que haremos es de 225937,91.
El BAII es de 523796 sin tener en cuenta la amortización
La vida útil es de unos 11 años.
VAN y TIR de una inversión esta definida como la tasa de interes con la cual el valor actual neto es igual a cero. Estos valores VAN o VPN son calculados a partir del flujo de caja anual, trayendo todas las cantidades futuras (flujos negativos y flujos positivos) al presente.
Desembolso inicial= 225937.91
Tasa de actualización porcentual= 5%
Flujos de caja=523796
TOTAL VAN= 259920.32
TOTAL TIR= 131.8%
ANÁLISIS DE LA VIABILIDAD GLOBAL DE FOODWHEELS:
Viabilidad técnica:
- Novedad del negocio, por lo que no se conoce.
- Calidad de nuestros productos.
- Gran cantidad de clientela potencial.
- Al ser un negocio móvil, nos situamos en diferentes zonas al mismo tiempo y vamos cambiando según la ruta.
- Crisis económica.
Viabilidad comercial:
Como ya hemos dicho anteriormente en en la matriz DAFO nuestra clientela potencial es muy amplia en cada una de las rutas de nuestras furgonetas ya que hemos analizado cada una de las zonas de Madrid fijándonos en cuales son las que mayor cantidad de empresas, universidades, etc. tienen cerca. Otra de las razones por la cual nuestra empresa es viable comercialmente es que ya que tenemos bastantes productos simples como bocadillos o hamburguesas sabemos que al 80% la población les gustan nuestros productos, además éstos tienen certificado de y un buen precio, por lo que aunque la crisis pueda afectarnos por un lado, también puede beneficiarnos a la hora de que la gente buscará lo más barato a la hora de comer.Viabilidad económica:
Al calcular en umbral de rentabilidad hemos observado que empezaremos a obtener beneficios a partir de las 38350.15 ventas y unos ingresos de 575252.31€. Estos objetivos son relativamente fáciles de conseguir para Foodwheels ya que somos una empresa innovadora y creemos que tendremos bastante clientes, por lo que muestra empresa es viable económicamente.Viabilidad financiera:
En primer lugar hemos calculado el fondo de maniobra de Foodwheels: (FM=Activo corriente - Pasivo corriente) FM= 552262-186933= 365329€.Dado que el resultado del fondo de maniobra es positivo podemos observar que Foodwheels tiene viabilidad financiera ya que ésto significa que la empresa tiene un margen operativo por lo que con el activo corriente podemos liquidar la totalidad del pasivo corriente y aún así disponer de un margen.
Además del fondo de maniobra hemos calculado los ratios financieros:
Ratio de tesorería (Disponible/Pasivo Corriente) T= 550820/186933= 363887€. El resultado del ratio de tesorería indica que Foodwheels tiene la suficiente capacidad para liquidar sus deudas a corto plazo sin riesgo de suspensión de pagos.
Ratio de liquidez (Realizable + Disponible / Pasivo Corriente) L= 550820/186933= 363887€. Este ratio muestra la situación de liquidez del negocio pero de una forma no tan inmediata como la anterior, aquí también podemos ver que es un buen resultado, lo que significa que Foodwheels es viable.
Ratio de solvencia (Activo Corriente / Pasivo Corriente) S= 552262/186933= 2.95. El resultado de este ratio significa que Foodwheels no tendrá problemas para hacer frente a sus deudas,
Ratio de endeudamiento (Recursos ajenos / Recursos Propios) E= 443446/306713= 1.45
Ratio de endeudamiento a LP (Pasivo a LP / Recursos propios) ELP= 119720/443446= 0.269
Por otro lado hemos calculado los dos tipos de rentabilidad:
Rentabilidad económica (BAII/Activo x 100) RE= 534646/750099 x 100= 71.27%. La rentabilidad económica muestra el rendimiento de las inversiones de la empresa, es decir, el rendimiento que obtiene la empresa por cada unidad monetaria invertida en la actividad económic. Vistos nuestros resultados, Foodwheels tiene un porcentaje bastante alto por lo que la rentabilidad de nuestras inversiones está siendo rentable.
Rentabilidad financiera (Bºneto/Patrimonio neto x 100) RF= 343446/443446 x 100= 77.45%. La rentabilidad financiera muestra el beneficio generado por la empresa con relación al capital aportado por los socios, en este caso también obtenemos un resultado alto, lo que significa que Foodwheels obtendrá grandes beneficios.
Pay-Back: Se trata de una técnica para hacerse una idea aproximada del tiempo que tardarán en recuperar el desembolso inicial invertido en el proceso productivo.
El desembolso inicial que haremos es de 225937,91.
El BAII es de 523796 sin tener en cuenta la amortización
La vida útil es de unos 11 años.
VAN y TIR de una inversión esta definida como la tasa de interes con la cual el valor actual neto es igual a cero. Estos valores VAN o VPN son calculados a partir del flujo de caja anual, trayendo todas las cantidades futuras (flujos negativos y flujos positivos) al presente.
Desembolso inicial= 225937.91
Tasa de actualización porcentual= 5%
Flujos de caja=523796
TOTAL VAN= 259920.32
TOTAL TIR= 131.8%